Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Program szkolenia:

Program szkolenia:
1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: zwiększanie bogactwa właściciela/i przedsiębiorstwa:

• jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe,
• jak mierzyć realizację tych celów,
• jakie elementy kształtują wartość bogactwa właściciela firmy,
• jak ryzyko i niepewność wpływa na realizację głównego celu.

2. Zmiana wartości pieniądza w czasie:

• prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej,
• dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja: wpływ ryzyka, niepewności, płynności itp.,
• jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych.

3. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez przedsiębiorstwo:

• siedem zasad prawidłowego szacowania wolnych przepływów pieniężnych,
• czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych,
• różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne),
  i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać.

4. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR):

• jak interpretować kryteria decyzyjne,
• kiedy nie stosować IRR,
• jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy.

5. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje:

• jak kształtuje się koszt kapitału obcego,
• co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego,
• dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego,
• wpływ ryzyka i niepewności na stopę kosztu kapitału.

6. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami,
środkami pieniężnymi i należnościami):

• jak zarządzać zapasami i jak niepewność wpływa na poziom zapasów,
• jakie poziomy należności utrzymywać i jak niepewność wpływa na poziom należności,
• ile gotówki powinna mieć przedsiębiorstwo i jak niepewność wpływa na poziom gotówki ,
• strategie zarządzania kapitałem pracującym netto w warunkach niepewności.

7. Finansowa kondycja przedsiębiorstwa oraz kontrahentów przedsiębiorstwa:

• podstawowe informacje o elementach kształtujących sytuację finansową,
• elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych,
• jakich błędów i uproszczeń unikać,
• jak ryzyko i niepewność przekładają się na interpretację sytuacji przedsiębiorstwa.

Cele szkolenia:

Zapoznanie uczestników z podstawowymi zagadnieniami z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa działającego w warunkach ryzyka i niepewności.

Cena obejmuje:

Egzamin:

Forma szkolenia:

Szkolenia mają charakter warsztatów z wykorzystaniem środków audiowizualnych połączonych z prezentacją i rozwiązywaniem studiów przypadków.

Liczba uczestników:

15

Trenerzy:

Dodatkowe informacje: