Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Na szkolenie zapraszamy szczególnie:

menedżerów
liderów
właścicieli firm
koordynatorów
szefów projektów
osoby na stanowiskach kierowniczych

Program szkolenia:

MODUŁ I SZKOLENIA: Profil menedżera skutecznego - coaching a zarządzanie
MODUŁ II SZKOLENIA: Określenie indywidualnego stylu kierowania - w ramach szkolenia określony zostanie indywidualny styl kierowania każdego z uczestników według metody enneatreningu
MODUŁ III SZKOLENIA: Silne i słabe strony indywidualnych predyspozycji oraz kształtowanie programu indywidualnych zdolności przywódczych - warsztat budowania własnych programów rozwojowych
MODUŁ IV SZKOLENIA: Podstawowe typy zachowań, komunikacji, przyczyn, konfliktów w oparciu o enneatrening
MODUŁ V SZKOLENIA: Organizacja pracy zespołu
MODUŁ VI SZKOLENIA: Planowanie strategiczne
MODUŁ VII SZKOLENIA: Kierowanie przez motywowanie Miejsce szkolenia:

Informacja o dokładnym miejscu, w którym odbędzie się szkolenie, zostanie Państwu przekazana najpóźniej na tydzień przed terminem szkolenia.



Zapisy:
W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie i odesłanie faxem lub mailem formularza zgłoszenia (.pdf), który znajduje się na naszej stronie internetowej http://www.biznesedukator.pl/szkolenia-otwarte/szkolenie-trening-menedzerski/987.html (przycisk "Zamów")



Kontakt:

W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkolenia, prosimy o kontakt:

mailowy: [email protected]

lub telefoniczny: (22) 649 15 83



Zapraszamy także do zapoznania się z całą naszą ofertą na stronie: www.biznesedukator.pl

Cele szkolenia:

• nauczysz się prowadzić rozmowy coachingowe z podwładnymi
• dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera
• określisz swój indywidualny styl kierowania
• dowiesz się jaki posiadasz typ osobowości i co z tego wynika dla Twojej pracy i kierowania ludźmi
• poznasz nowe metody organizacji pracy zespołu i udoskonalisz stare
• dowiesz się jak skutecznie planować, wyznaczać cele dla siebie i zespołu oraz jak je realizować
• nauczysz się lepiej motywować pracowników

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• dyplom

Cena szkolenia menedżerskiego obejmuje:

dwudniowe szkolenie (bez zakwaterowania),
materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
nagrania ze szkolenia - audio lub video (na płycie),
lunch oraz serwis kawowy każdego dnia szkolenia,
dyplom ukończenia szkolenia
hot-line 2 miesiące od zakończenia szkolenia
badanie potrzeb przed szkoleniem
raport / suplement po szkoleniu

Egzamin:

Na zakończenie szkolenia uczestnicy otrzymają Certyfikaty Biznes Edukator o odbyciu szkolenia

Forma szkolenia:

Szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu.

Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:

"Po­wiedz mi, a za­pomnę. Po­każ mi, a za­pamiętam. Pozwól mi zro­bić, a zrozumiem". W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje rozmów handlowych, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu trening menedżerski są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach. Uczestnicy mogą przećwiczyć różne przykładowe sytuacje ze swoimi podwładnymi.

Liczba uczestników:

10

Trenerzy:

Piotr Kądzielski-Zysk:
- Z branżą szkoleniową związany od 1998 roku, dwukrotny zdobywca Certyfikatu Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości (2002r., 2003r.).
- Specjalizuje się szkoleniach handlowych, rozwojowych i w zarządzaniu ludźmi. Zajmuje się tworzeniem innowacyjnych rozwiązań handlowych i szkoleniowych. Jest autorem nowego systemu szkoleń: Poligon Handlowy, Poligon Menedżerski, Poligon Prezentacyjny, Poligon Negocjacyjny wdrażanych z powodzeniem od połowy 2010 r. Zaprojektował i zrealizował kilka autorskich projektów teambuildingowych i gier szkoleniowych.
- Doświadczenie biznesowe – handlowiec (Termoplast, Konsmetal), marketingowiec (ATI Softwer), konsultant (Koprotech), Dyrektor ds marketingu i sprzedaży (Wapro – grupa Asseco), Event menedżer (Eventownia).

Dodatkowe informacje: