Wstępne wymagania wobec uczestników:

Szkolenie przeznaczone dla:

Na szkolenie zapraszamy szczególnie:
- menedżerów
- liderów
- właścicieli firm
- koordynatorów
- szefów projektów
- osoby na stanowiskach kierowniczych

Program szkolenia:

MODUŁ I SZKOLENIA – modelowanie postawy lidera, czyli fundament skutecznego zarządzania

• Strategie działania stereotypowego polskiego pracownika, czyli co pracownik uważa za normę?
• Profil lidera: postawy skuteczne i nieskuteczne
• Budowanie postawy lidera i mistrza
• Pozycja lidera względem grupy
• Zarządzanie różnymi rodzajami zespołów

MODUŁ II SZKOLENIA – komunikatywność menedżera

• Rozmowy z pracownikami (posługiwanie się pytaniami, aktywne słuchanie, precyzja komunikatów)
• Rodzaje słuchania i rola czujnego słuchania w zadowalającej współpracy
• Komunikowanie – klarowność i zwięzłość wypowiedzi
• Perswazja poprzez słowo

MODUŁ III SZKOLENIA – modelowanie postaw podwładnych

• Kreowanie indywidualnego mistrzostwa pracowników
• Metody twórczego wpływu i inspirowania
• Narzędzia modelowania postaw
• Angażowanie pracowników do działania

MODUŁ IV SZKOLENIA – doskonalenie umiejętności liderskich

• Efektywne wydawanie poleceń i delegowanie zadań
• Motywowanie pozafinansowe – zasady, narzędzia, metody, pułapki
• Funkcje zarządzania zespołem
• Przewodzenie (style zarządzania podwładnymi, pułapki i błędy zarządzania ludźmi, pięć kluczy budowania autorytetu)
• Kontrolowanie (zasady przekazywania feedbacku, wyrażanie niezadowolenia, formułowanie informacji zwrotnych)
• Praktyka menedżerska – praca nad typowymi sytuacjami trudnymi w zarządzaniu zgłoszonymi przez uczestników

MODUŁ V SZKOLENIA – psychologia zarządzania ludźmi w oparciu o typologię osobowości

• Charakterystyka typów osobowości
• Oddziaływanie na innych wg typów osobowości
• Manipulacja a typ osobowości
• Zarządzanie w oparciu o typy osobowości

Miejsce szkolenia:

Informacja o dokładnym miejscu, w którym odbędzie się szkolenie, zostanie Państwu przekazana najpóźniej na tydzień przed terminem szkolenia.



Zapisy:
W celu zapisania się na szkolenie prosimy o wypełnienie i odesłanie faxem lub mailem formularza zgłoszenia (.pdf), który znajduje się na naszej stronie internetowej http://www.biznesedukator.pl/szkolenia-otwarte/szkolenie-z-zarzadzania-zespolem/986.html (przycisk "Zamów")



Kontakt:

W celu uzyskania dodatkowych informacji na temat szkolenia, prosimy o kontakt:

mailowy: [email protected]

lub telefoniczny: (22) 649 15 83



Zapraszamy także do zapoznania się z całą naszą ofertą na stronie: www.biznesedukator.pl

Cele szkolenia:

Cele szkolenia:

• udoskonalisz swoje umiejętności budowania i rozwijania zespołu
• dowiesz się jakie są Twoje mocne i słabe strony jako menedżera
• określisz swój indywidualny styl kierowania
• udoskonalisz umiejętności komunikowania się z zespołem
• poznasz nowe metody organizacji pracy zespołu i udoskonalisz stare
• dowiesz się jak skutecznie planować, wyznaczać cele dla siebie i zespołu oraz jak je realizować
• nauczysz się lepiej motywować pracowników
• przećwiczysz umiejętności radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i pracownikami

Cena obejmuje:

• materiały szkoleniowe
• certyfikat ukończenia
• dyplom

Cena szkolenia z zarządzania zespołem obejmuje:

dwudniowe szkolenie (bez zakwaterowania),
materiały szkoleniowe w wersji papierowej,
nagrania ze szkolenia - audio lub video (na płycie),
lunch oraz serwis kawowy każdego dnia szkolenia,
dyplom ukończenia szkolenia
hot-line 2 miesiące od zakończenia szkolenia
badanie potrzeb przed szkoleniem
raport / suplement po szkoleniu

Egzamin:

Na koniec szkolenia uczestnicy otrzymają Certyfikaty Biznes Edukator o odbyciu szkolenia

Forma szkolenia:

Szkolenie jest prowadzone w formie aktywnego warsztatu.

Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
"Po­wiedz mi, a za­pomnę. Po­każ mi, a za­pamiętam. Pozwól mi zro­bić, a zrozumiem". W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, gry, symulacje rozmów handlowych, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu z zarządzania zespołem są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach. Uczestnicy mogą przećwiczyć trudne rozmowy ze swoimi pracownikami, prezentacje przed całym zespołem lub spotkania robocze.

Liczba uczestników:

10

Trenerzy:

Piotr Kądzielski-Zysk:
- Z branżą szkoleniową związany od 1998 roku, dwukrotny zdobywca Certyfikatu Organizator Szkoleń Najwyższej Jakości (2002r., 2003r.).
- Specjalizuje się szkoleniach handlowych, rozwojowych i w zarządzaniu ludźmi. Zajmuje się tworzeniem innowacyjnych rozwiązań handlowych i szkoleniowych. Jest autorem nowego systemu szkoleń: Poligon Handlowy, Poligon Menedżerski, Poligon Prezentacyjny, Poligon Negocjacyjny wdrażanych z powodzeniem od połowy 2010 r. Zaprojektował i zrealizował kilka autorskich projektów teambuildingowych i gier szkoleniowych.
- Doświadczenie biznesowe – handlowiec (Termoplast, Konsmetal), marketingowiec (ATI Softwer), konsultant (Koprotech), Dyrektor ds marketingu i sprzedaży (Wapro – grupa Asseco), Event menedżer (Eventownia).

Dodatkowe informacje: