Tematyka
Rodzaj
szkolenie zamknięte
Organizator
Pro Optima
(sprawdź organizatora)
Czas trwania
2 dni, 16 godzin(y)
Cena
(co zawiera cena szkolenia?)
Krótko o szkoleniu
Negocjacje zakupowe prawie nigdy nie są grą o sumie zerowej. Niezależnie od naszej, jako kupujących, pozycji, zakupy to niejednorazowa transakcja.
Wstępne wymagania wobec uczestników:
Szkolenie przeznaczone dla:
Program szkolenia:
Szkolenie obejmuje następujące zagadnienia:
dostawca jako partner w realizacji celów biznesowych
czynniki wpływające na jakość relacji biznesowych – aktualnie i w przyszłości
czynniki wpływające na przebieg i rezultaty prowadzonych negocjacji
zdefiniowanie procesu negocjacji – możliwości i ograniczenia stosowania negocjacji w relacjach biznesowych
relacje z dostawcami i wpływ sposobu negocjowania na wizerunek firmy – o co chodzi?
odpowiedzialność biznesowa organizacji
charakterystyka i zasady prowadzenia negocjacji rzeczowych nastawionych na rezultat i relacje z partnerem (model negocjacji harwardzkich)
rola przygotowania, schemat przygotowania do negocjacji
BATNA, cele negocjacji, fakty, stanowiska i interesy, motywy, argumentacja, propozycje
targowanie a kreowanie rozwiązań
kompromis jako punkt wyjścia a nie cel prowadzenia negocjacji
kompetencje komunikacyjne w negocjacjach: słuchanie, obserwacja, posługiwanie się pytaniami i przekazywanie informacji - formułowanie propozycji
komunikacja niewerbalna, pozycja negocjacyjna, emocje towarzyszące negocjacjom
kadrowanie – zakres możliwych sposobów rozumienia negocjacji i konsekwencje nadawania odmiennych znaczeń
interakcja – dynamika spotkania bezpośredniego i negocjacji telefonicznych
style negocjacji, preferencje w reagowaniu na sytuacje konfliktową
Cele szkolenia:
Cena obejmuje:
Egzamin:
Forma szkolenia:
Liczba uczestników:
Trenerzy:
Dodatkowe informacje: